Warum scheitert jedes zweite Unternehmen innerhalb der ersten fünf Jahre?

Laut verschiedenen Statistiken überstehen in der Schweiz lediglich 50% der neu gegründeten Unternehmen die ersten fünf Jahre. In anderen Ländern sind die Überlebenschancen oft noch geringer. Doch was sind die tatsächlichen Gründe für das Aussterben von 50% der Start-ups, und wie können die Überlebenschancen verbessert werden?

1. Marktforschung und Kundenverständnis

Ein häufiger Fehler ist die Gründung in einem Bereich, in dem das notwendige Verständnis fehlt und keine echte Verbindung zur Zielgruppe besteht. Oft wird ein Angebot entwickelt, ohne vorher zu prüfen, ob der Markt bereits gesättigt ist und ob tatsächlich eine Nachfrage besteht. Eine gründliche Marktforschung bietet wertvolle Einblicke, um Angebot und Nachfrage realistisch zu bewerten. Dadurch lässt sich das eigene Angebot gezielt von der Konkurrenz abheben und die Erfolgschancen erhöhen.

2. Unzureichendes Marketing

Ein häufiger Fehler besteht darin, zu glauben, dass es einfach ist, Kunden zu gewinnen. Selbst das beste Angebot nützt nichts, wenn niemand dein Produkt oder deine Dienstleistung kennt. Achte daher auf ein professionelles Auftreten deines Unternehmens und wirke vertrauenswürdig. Pflege dein Netzwerk: Wenn jemand dich empfiehlt, hast du bereits das Vertrauen dieser Person gewonnen. Sorge stets dafür, dass deine Kunden zufrieden sind – jeder zufriedene Kunde ist eine wertvolle Marketingmöglichkeit, die dich weiterempfehlen kann.

3. Liquiditätsprobleme

Hast du die Kontrolle über deine Liquidität, oder befindet sich dein Konto ständig im Minus? Liquidität ist ein entscheidendes Kriterium für die finanzielle Stabilität deines Unternehmens – vor allem, wenn deine kurzfristigen Verbindlichkeiten nicht mehr gedeckt sind. Mithilfe verschiedener Kennzahlen kannst du dir einen klaren Überblick über die Liquiditätslage verschaffen und gezielt Massnahmen zur Verbesserung ergreifen. Suche dir einen Treuhänder, der dich mit fundierten Analysen unterstützt und dir konkrete Optimierungsmöglichkeiten aufzeigt – so behältst du deine Finanzen stets im Griff.

4. Mangelndes Team

Falsche Mitarbeiter können dein Unternehmen erheblich schädigen. Schlechte Qualität und unproduktives Arbeiten führen nicht nur zu erhöhten Lohnkosten, sondern auch zu einem schlechten Umsatz, was schnell in die roten Zahlen führen kann. Achte daher darauf, motivierte, engagierte Mitarbeiter einzustellen, die eine Verbindung zu deiner Branche haben, etwas bewegen möchten und auf die du dich verlassen kannst. Stelle sicher, dass du einen Treuhänder hast, der dich strategisch beraten kann und dir Stolpersteine in Bezug auf Mehrwertsteuer, Steuern, Sozialversicherungen sowie Finanzführung aufzeigen kann.

5. Fehlende Ausdauer

Erfolg entsteht nicht über Nacht. Oft musst du lange Zeit dein Bestes geben, ohne sofort sichtbare Ergebnisse zu erzielen. Deshalb ist es entscheidend, dass du für dein Business brennst und es mit Leidenschaft verfolgst – auch wenn der finanzielle Erfolg zunächst ausbleibt. Nur so kannst du die Ausdauer aufbringen, die notwendig ist, um auch in herausfordernden Phasen dranzubleiben. Glaube an dich und deine Vision, und lass dich nicht entmutigen.

Fazit

Stelle sicher, dass du diese fünf wichtigen Punkte meisterst, denn dadurch erhöhst du deine Überlebenschancen und den Erfolg deines Unternehmens erheblich. Umgib dich mit den richtigen Personen, die dich unterstützen – sei es im Marketing mit Experten auf diesem Gebiet oder mit vertrauensvollen Treuhändern, die dir durch Analysen und die Vermeidung unnötiger Kosten helfen. Wenn du mit Leidenschaft und Hingabe für dein Business lebst, wirst du auch Erfolg haben.